《2011,人生抉择与思考》-刘侨人生回忆录之2000-2011

2011 xiaoqiao 暂无评论
《2011,人生抉择与思考》
 
――感恩。
从09年回到销售部,当完成了自己阶段性的工作之后,自己也算回报了公司这么些年所给予我的培养。
时值2011人生又一个十年转折,在商海多年打拼之后,对自己的发展一时间也多了些迷茫。人生目标何去何从?面对公司几年沉浮的感悟,也发觉自己并没有更多的成长。于危难之际回到销售一线重新带领团队也完成了基本的团队打造目标,但要真正做好一个团队也非一己之力,这涉及到公司的体制、用人策略、薪酬等多个方面的问题。
 
2011年初本打算离开丹雅,但因工作交接没能处理好一直没有合适的时间离开,这一愰也就是一年。
 
关键词一:累。
2011年给我最大的感受就是一个字:累。
在两个城市之间奔波,一年感觉都没有好好的睡个懒觉,经常在深夜里回家,反倒是那些夜色的美景留下了难忘的回忆。
面对市场的竞争日渐加巨,业绩也不比得以前好做。上一年合作的一些店长也有了变化,有发展的也各自离开了,好不容易组建的团队又得重新建立。这也是近两年重返销售部以来做的最多的事情:培训。
面对一批批新的同事,我也变得有些麻木了,也不知到那一天他们才能真正的创造出业绩。但不论结果如何每一步重复的讲解还得继续进行。
在5个店面,只有一个老的店长,还有的店长做壁纸销售也才一年时间,一边学销售技巧、一边学团队管理。相比我所提出的一年出销售、二年出店长、三年以上做主管的用人标准也相去甚远。
相比团队管理上的累,也只是时间和精力的问题。最难的还是缺少可以相互配合的人,少了几个得心的助手,也少了可以交心的朋友,无论是管理团队还是销售团队都缺少了早些年那种默契。
 
 
关键词二:抉择。
时间仿佛有点折磨人,十年前的抉择是重返校园,而十年后又是一次大的考验摆在我的面前。
面对人生发展轨迹的改变,如何扭转前进中惯性的阻力――通过多年的打拼,有了一个还不错的职务,在行业中也有了不大不小的“名气”,累积了那么多的专业知识?重新选择面对瞬间即逝的机会,在天时、地利、人和之间,又是否还能给我机会?
面对众说纷纭的未来猜测,我仍然义无反顾的选择了离开。
人生归零重头再来,面对未来我没有十足的把握,但面对如温水般的生活,我知道,那是在消耗自己已有的能量。在没有挑战与激情的岁月里,我定会消沉下去。面对未来,我只有如此选择,因为,我能改变的有限,但我可以选择的还很多!
 
 
关键词三:三十而立!
憧憬自己三十岁的生日已好多年了,但当真正到来的时候却也那么的平静。我选择了一个特殊的方式来庆祝自己的生日。
生日那天做了一场大的落地活动,也占去了与亲人相聚的时光,我感觉那样挺棒,就犹如将军就应当在战场。用活动的方式来度过自己特殊的日子也是对自己完美谢幕最大的奖励。
有那么多的伙伴相随,真的很快乐。
 
 
 
关键词四:价值VS利益。
我们常用价值来形象自己在一个企业所处的位置或地位。其实用通俗一点的话讲也可以说价值有很大一部分是个人与企业之间就利益达成的均衡。
如果缺少利益而只谈价值,一个企业是留不住人才的。因为,每个人都有追求更好生活品质的需求。
还有一部分价值确实是虚渺的,可以说是个人的发展(能力而非金钱的成长)和工作岗位的锻炼,也可以说给予更多的自主权去实现自己的理想。
但企业并非是一个游戏的空间,并没有那么多的机会给予你去偿试。更何况在利益基本点上,如果对未来没有一个持续的保障,谁又会把全部的精力倾注在此呢?
人生,就是一个博弈的过程。
更何况对于价值的判断每个人的观点不同,又如何才能达成一致?这也是多年来困惑我管理的一个难点?于事前如何判断个人的价值并对其承诺利益?如果承诺了利益又如何确保其价值最大发挥?靠职业操手吗?
在面对相互的不信任问题上,往往得个人因力量的单薄而处于让步的弱势一方。但也不乏大气度的企业。要知道让步的企业其实损失是可以预见的,而小气度的企业损失却是无形的。
当游戏玩腻之后,当狼来了说久了之后,我们就只能选择离开。
――有感于用人之道。
 
2011年,于平淡与重复中度过!没有波澜!
 
 
小侨。重庆合川
2012年5月20日星期日
 

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